的 国际工程女性日 是庆祝女性工程师的时刻，也是关注STEM领域女性就业机会的时刻
让更多的女性参与STEM对于充实半导体行业的人才库至关重要. A 调查 德勤和SEMI的一项调查显示，82%的半导体高管表示缺乏合格的技术候选人, 60%的受访者表示，电气工程岗位最难招人.
今年，为了纪念这一重要的日子，美光公司在我们的亚洲和美国研讨会上进行了小组讨论.S. 网站，展示了我们的一些技术女性领导者. 在我们努力加强包容文化的同时，表彰工程领域的女性，并讨论她们面临的独特问题，有助于美光团队成员增进对彼此的理解和同情, 我们的一个 2021年的六项承诺 促进多样性、平等和包容(DEI).
女性人才的输送渠道正在萎缩
所有小组成员都担心的一个问题是，女性进入领导层的渠道正在萎缩. 最近的一次 IBM的研究 显示担任高级副总裁的女性越来越少, 副总统, 2021年多个行业的董事和经理职位比2019年多. 这在STEM职业中也是一个问题. 美国女性工程师协会(Society of Women Engineers)报告称，在获得工程学士学位的女性中，只有30%的人在20年后仍在该领域工作.
在亚洲和美国的小组讨论中.S., 讨论讨论了大流行如何, 继续在亚洲肆虐, 创建额外的, 妇女在全职工作之外往往还要承担额外的看护职责，这对她们来说是不成比例的障碍. 但即使在2019冠状病毒病之前，担任领导职务的女性人数也在下降.
Nahomi Aoto是日本技术开发部门的高级主管. 她说她的女儿曾经问她为什么要工作. 她说，她的答案部分是因为她在半导体领域的工作对世界的贡献. “通过我们的沙巴体育结算平台和记忆解决方案，我们可以为社会做出贡献，”Nahomi说. 她还发现，在30多岁时将工作重点从基础研究转向流程开发，有助于她保持对职业的投入和兴趣.
美光的女性高级领导力计划正在努力为我们的女性在STEM领域继续发展提供额外的机会，以便她们在关键的职业生涯中点保持参与.
美光正在帮助开发早期人才管道
美光投资了许多项目，让女孩和年轻女性参与STEM，为早期人才输送渠道提供支持, 不仅对美光，对整个半导体行业都是如此. 通过全球妇女指导计划, 美光的全球女性领导者正在世界各地发挥作用. 他们为来自11个不同国家的35所大学的100多名女学生提供了指导.
你的Tran, 美光女性领导力网络(MWLN)员工资源小组的执行发起人, 赛义德积极参与对年轻女孩和女性的指导也帮助她保持对工作的热情, “我从这个项目中学到，你必须适应他们的多样性和兴趣，学会用一种能引起他们共鸣的方式解释事情. 这也能帮助你成为一个更好的导师.”
男性盟友和赞助者会产生影响
阿什利·坎斯, 他是美光环境部门的主管, 博伊西的健康与安全小组, 她说，当她开始STEM职业生涯时，女性领导者并不多, 但她得到了一位男性盟友的支持, 在她参加高管指导计划期间，他们认识了她，并开始指导她. “他并不认为我和我的男同事有什么不同. 我们都有平等的机会，他在提供机会和鼓励方面非常周到,”她说。.
许多小组成员表示，在漫长的职业生涯中，一个支持性的人际网络确实是成功的关键. 例如, 叶莉, 谁是西安数据科学部的高级经理, 中国, 她说，由于她的导师，她经历了很多机会, “我有很多支持我的同事，还有一位鼓舞人心的网站领导，他帮助我从一名高级工程师发展到领导职位.”
