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欧洲的微米站点:小但非常棒的工作场所

Raffaele creditdio | 2021年6月

尽管他们雇佣了数百名团队成员,而不是我们在其他一些全球站点的数千名员工, 美光在意大利和德国的工厂以创新的方式推动我们的业务,并为所有人提供良好的工作场所.

但不要相信我的话:看看美国大学编制的2021年排名 最佳工作场所®研究所.

美光在意大利的网站在该国的排名有所上升 最佳工作场所榜单 从没有. 10至No. 7. 我们的德国网站首次出现在这两个网站上 德国最佳工作场所榜单 (首次亮相. 第33位)以及巴伐利亚最佳工作场所地区榜单,我们在巴伐利亚排名第一. 11.

显著, 这些站点在全球大流行的压力下工作时获得了这些认可. 事实上, 根据团队成员对信任指数调查的回应(下文将详细介绍),美光意大利公司因其复原力以及美光在该国大流行期间采取的创新政策而获得特别认可.

“美光意大利和团队成员全心全意地领导, 在混乱和不确定的时期,照顾他们的社区和彼此,同时保持公平和包容的文化,罗伯托·贝兹说, 意大利地区经理.

意大利和德国发生了什么?

过去30年,通过收购,美光在德国和意大利的工厂成为美光家族的一部分, 从1992年慕尼黑利奥波德工厂的成立开始. 我们在慕尼黑的第二个基地是在2013年收购尔必达时建立的. 这两家公司共有140名团队成员,专门从事DRAM设计, 工程与测试, 他们与汽车行业的顶级企业和在图形中实施DRAM的客户建立了牢固的关系, 网络和其他高级应用程序. 德国美光支持STEM教育, 尤其是信息技术课程, 有大学和当地的初中和高中.

美光在意大利有四个工厂, 在Vimercate雇佣了500多名团队成员, Arzano, 阿维扎诺和帕多瓦. 美光意大利非常重视技术开发,包括新兴的内存技术和设计, replacement-gate NAND, 和记忆系统寻路-与实验室进行电气表征, 互补金属氧化物半导体的发展, TCAD与建模. 他们专注于我们的托管NAND设备, 担任全球mNAND质量审计主管和汽车行业应用工程的主要领导者. 美光意大利公司开发了一种学校间的合作模式, 促进STEAM和包容文化.

是什么让这些网站成为伟大的工作场所?

最佳工作场所协会通过进行信任指数调查和审核公司的人力资源流程和实践,对公司进行最佳工作场所认证.

而一个强大的文化和全面的项目对于一个积极的工作体验是必不可少的, 团队成员在信任指数调查中的反馈占公司最佳工作场所排名总分的三分之二.

根据Markus Balb的说法, 慕尼黑设计中心高级总监, 和莱因哈德·威格尔, 汽车营销高级总监, 尽管面临挑战,但美光在欧洲的全球知名度显示出惊人的参与度, 他们证实了我们对团队成员参与度的关注对美光很重要, 无论情况如何. 在德国和意大利,大约70%的团队成员对他们在美光的工作提供了反馈. 值得注意的是,美光意大利公司的总体调查结果比2020年的结果增长了9%. (其他上市公司的平均涨幅为4%.)

两国的团队成员对美光的工作满意度和多样性都给予了很高的评价, 平等和包容. 在意大利, 与2020年相比,社区支持得分提高幅度最大, 这反映了美光及其团队成员在疫情期间向社区展示的令人难以置信的承诺. 在德国, 工作满意度得分提高最多, 受团队成员对公司利润份额的满意度驱动.

通过参与这些调查, 团队成员创建了一个反馈循环,使美光能够构建和增强程序, 探索新的机会,解决问题. 这些变化反过来又促进了参与并推动了反馈循环. 我很自豪, 截至2021年, 美光所有符合条件的工厂都获得了“最佳工作场所协会”的认可,但我对我们在德国和意大利的工厂获得的认可感到特别自豪.

主管,区域BP - EMEA

拉斐尔Credidio

EMEA全球商业人员合作总监

Raffaele credit dio是美光公司欧洲人事组织主管. 他的职业生涯始于半导体制造业务的生产工程师,并在人力资源部门担任过各种职务, 直接参与美光欧洲的几个并购项目.